B M E D A S

Yükleniyor

“Doğru Tedarik, Güçlü Operasyon,
Sürdürülebilir Değer.”

İletişim Bilgileri

İletişim
info@bmedas.com
tedarik zinciri yönetimi, satınalma danışmanlığı, envanter optimizasyonu, operasyonel verimlilik, satınalma stratejileri, tedarik yönetimi, üretim sektörü danışmanlık, süreç optimizasyonu, operasyonel mükemmellik, BMEDAS
BMEDAS

Doğru Tedarik, Güçlü Operasyon, Sürdürülebilir Değer

Tedarik Zinciri ve Operasyonel Mükemmellik Ortağınız

BMEDAS, üretim firmalarının tedarik zinciri ve operasyon süreçlerini uçtan uca yöneten; zaman, maliyet ve kalite performansını ölçülebilir şekilde iyileştiren mühendislik temelli bir çözüm ortağıdır.

Görüşme Talep Edin
Nasıl Çalışıyoruz?
tedarik zinciri yönetimi, satınalma danışmanlığı, envanter optimizasyonu, operasyonel verimlilik, satınalma stratejileri, tedarik yönetimi, üretim sektörü danışmanlık, süreç optimizasyonu, operasyonel mükemmellik, BMEDAS HİZMETLERİMİZ

BMEDAS ile
Profesyonel Çözümler

End-To-End Tedarik Süreç Yönetimi

BMEDAS, tedarik yönetimini yalnızca operasyonel bir satın alma faaliyeti olmaktan çıkararak, mühendislik prensiplerine dayalı stratejik bir yönetişim ve karar modeli haline getirir.

Doğru kalite, doğru fiyat ve doğru termin hedefleri doğrultusunda; tedarikçi seçimi, fiyatlama, kalite kontrol, termin takibi ve risk yönetimi dahil tüm tedarik süreçleri şirketiniz adına uçtan uca profesyonelce yönetilir.

Süreç boyunca teknik uygunluk, sürdürülebilirlik ve operasyonel devamlılık gözetilerek karar kalitesi artırılır ve riskler kontrol altında tutulur.

Doğru kalite · Doğru maliyet · Doğru zaman

Envanter Optimizasyonu (Atıl Stoktan Değer Üretme)

BMEDAS, atıl veya düşük devirli stokları gerçek piyasa koşulları ve kullanım potansiyeli çerçevesinde analiz ederek, bu varlıkları nakde ve operasyonel avantaja dönüştüren stratejik çözümler sunar.

Depolama maliyetlerini azaltır, stokların yarattığı finansal yükü hafifletir ve nakit akışını güçlendirir.

Kullanılmayan veya verimsiz stoklar nakde, atıl depolama alanları operasyonel verime, bağlı sermaye ise finansal ve yönetsel güce dönüştürülür. Böylece stok, bir maliyet kalemi olmaktan çıkarak aktif bir değere dönüşür.

Atıl stok → Nakit → Operasyonel rahatlama

Maliyet Optimizasyonu (Cost-Out)

BMEDAS, satın alma ve tedarik maliyetlerini kısa vadeli indirimlerle değil, kalıcı ve sürdürülebilir iyileştirmelerle düşürmeyi hedefleyen mühendislik temelli bir cost-out yaklaşımı uygular.

Global ve yerel tedarikçi ağları; teknik uygunluk, kalite standardı, termin güvenilirliği ve risk kriterleri doğrultusunda detaylı olarak analiz edilir.

Bağımsız ve objektif değerlendirmeler sonucunda, kalite seviyesini koruyarak maliyet avantajı sağlayan alternatifler belirlenir ve bu çalışmalar ölçülebilir, raporlanabilir tasarruf olarak işletme performansına yansıtılır.

Kontrollü analiz · Düşük risk · Ölçülebilir tasarruf

tedarik zinciri yönetimi, satınalma danışmanlığı, envanter optimizasyonu, operasyonel verimlilik, satınalma stratejileri, tedarik yönetimi, üretim sektörü danışmanlık, süreç optimizasyonu, operasyonel mükemmellik, BMEDAS

İş Ortaklarımıza Sağladığımız Değer

  • Karar Yükünü Hafifletir
  • İç Kaynakları Daha Verimli Kılar
  • Sürprizleri Azaltır
  • Sadece Fiyat Değil, Toplam Etkiyi Optimize Eder
  • Uygulanabilir ve Sahada Karşılığı Olan Çözümler Sunar
Daha Fazla

Nasıl Çalışırız?

İhtiyacın Tanımlanması

  • Her çalışma, ihtiyacın doğru ve eksiksiz şekilde tanımlanmasıyla başlar. Amaç; yalnızca neyin satın alınacağını değil, neden ve hangi koşullarda ihtiyaç duyulduğunu netleştirmektir.
  • Parça, ürün, stok veya tedarik ihtiyacı teknik isterler ve kullanım amacı doğrultusunda ele alınır.
  • Operasyonel hedefler, termin beklentileri ve kalite gereksinimleri netleştirilir.
  • Gerekli durumlarda üretim ve tedarik sürecini etkileyen teknik kısıtlar baştan tanımlanır.
  • Böylece ilerleyen aşamalarda belirsizlik ve yeniden iş riski minimize edilir.
01
tedarik zinciri yönetimi, satınalma danışmanlığı, envanter optimizasyonu, operasyonel verimlilik, satınalma stratejileri, tedarik yönetimi, üretim sektörü danışmanlık, süreç optimizasyonu, operasyonel mükemmellik, BMEDAS

Analiz & Mevcut Durum Değerlendirmesi

  • Tanımlanan ihtiyacın mevcut yapı içindeki etkisi ve potansiyel iyileştirme alanları bütüncül şekilde değerlendirilir.
  • Teknik, operasyonel, kalite ve risk boyutları ayrı ayrı ve birlikte analiz edilir.
  • Mevcut tedarik yapısı, süreç işleyişi ve performans göstergeleri incelenir.
  • Olası darboğazlar, maliyet baskıları ve operasyonel riskler görünür hale getirilir.
  • İyileştirme potansiyeli bulunan alanlar net şekilde ortaya konur.
02
tedarik zinciri yönetimi, satınalma danışmanlığı, envanter optimizasyonu, operasyonel verimlilik, satınalma stratejileri, tedarik yönetimi, üretim sektörü danışmanlık, süreç optimizasyonu, operasyonel mükemmellik, BMEDAS

Çözüm Tasarımı & Yol Haritası

  • Analiz sonuçları doğrultusunda, işletmeye özel ve uygulanabilir bir çözüm yaklaşımı geliştirilir.
  • Net kapsam, çalışma modeli ve sorumluluk alanları belirlenir.
  • Teknik, operasyonel ve ticari hedefler ölçülebilir şekilde tanımlanır.
  • Gerekli durumlarda üretim ve tedarik süreçleri yol haritasına entegre edilir.
  • Tüm adımlar, zaman planı ve kontrol noktalarıyla birlikte yapılandırılır.
03
tedarik zinciri yönetimi, satınalma danışmanlığı, envanter optimizasyonu, operasyonel verimlilik, satınalma stratejileri, tedarik yönetimi, üretim sektörü danışmanlık, süreç optimizasyonu, operasyonel mükemmellik, BMEDAS

Uygulama & Süreç Yönetimi

  • Onaylanan yol haritası doğrultusunda süreç aktif olarak yönetilir ve sahada uygulanır.
  • Tedarikçi, kalite, termin ve koordinasyon adımları profesyonel disiplinle takip edilir.
  • Süreç boyunca teknik uygunluk ve operasyonel ilerleme izlenir.
  • Gerekli noktalarda aksiyon alınarak risklerin büyümesi önlenir.
  • Amaç, planlanan çözümün sahada doğru ve tutarlı şekilde hayata geçirilmesidir.
04
tedarik zinciri yönetimi, satınalma danışmanlığı, envanter optimizasyonu, operasyonel verimlilik, satınalma stratejileri, tedarik yönetimi, üretim sektörü danışmanlık, süreç optimizasyonu, operasyonel mükemmellik, BMEDAS

Takip, Raporlama & Sürekli İyileştirme

  • Uygulama tamamlandıktan sonra süreç performansı izlenir ve sonuçlar şeffaf biçimde değerlendirilir.
  • Elde edilen çıktılar zaman, maliyet, kalite ve operasyonel etki açısından raporlanır.
  • Performans göstergeleri üzerinden sonuçlar ölçülür ve karşılaştırılır.
  • Gerekli görülen alanlarda iyileştirme adımları devreye alınır.
  • Hedef, tek seferlik kazanımlar değil; sürdürülebilir ve öngörülebilir bir yapı oluşturmaktır.
05
tedarik zinciri yönetimi, satınalma danışmanlığı, envanter optimizasyonu, operasyonel verimlilik, satınalma stratejileri, tedarik yönetimi, üretim sektörü danışmanlık, süreç optimizasyonu, operasyonel mükemmellik, BMEDAS

İhtiyacınızı birlikte netleştirelim.

Her projeye başlamadan önce ihtiyacın kapsamını ve uygunluk alanlarını birlikte değerlendiriyoruz.

Uygunluk görülen alanlarda, net ve ölçülebilir bir çalışma yaklaşımı sunuyoruz.

Görüşme Talep Edin Görüşme Talep Edin
06
tedarik zinciri yönetimi, satınalma danışmanlığı, envanter optimizasyonu, operasyonel verimlilik, satınalma stratejileri, tedarik yönetimi, üretim sektörü danışmanlık, süreç optimizasyonu, operasyonel mükemmellik, BMEDAS
tedarik zinciri yönetimi, satınalma danışmanlığı, envanter optimizasyonu, operasyonel verimlilik, satınalma stratejileri, tedarik yönetimi, üretim sektörü danışmanlık, süreç optimizasyonu, operasyonel mükemmellik, BMEDAS NEDEN BMEDAS?

Doğru Tedarik. Güçlü Operasyon.
Sürdürülebilir Değer.

BMEDAS, tedarik ve operasyon süreçlerinde karar kalitesini artıran, riskleri azaltan ve ölçülebilir sonuç üreten disiplinli bir çalışma modeli sunar.

01.

Mühendislik Temelli Yaklaşım

Teknik doğruluk, veri ve süreç disipliniyle ilerler; “hızlı çözüm” değil, doğru çözüm üretiriz.

02.

Uçtan Uca Koordinasyon ve Sahada Takip

Sadece öneri sunmaz; tedarikçi, kalite ve termin süreçlerinin sahada doğru işlemesini yönetiriz.

03.

Şeffaflık ve Profesyonel Etik

Kararlar, karşılaştırmalar ve süreç adımları görünürdür. İletişim açık, yaklaşım hesap verebilirdir.

04.

Kontrollü Optimizasyon, Düşük Risk

Cost-out ve iyileştirme adımları “ön uygunluk” sonrası devreye alınır; kalite ve tedarik güvenliği korunur.

05.

Ölçülebilir Sonuç Odaklılık

Zaman, maliyet, kalite ve nakit etkisini raporlanabilir hale getirir; somut çıktılar üzerinden ilerleriz.

06.

Sürdürülebilir İş Ortaklığı

Kısa vadeli kazanç yerine, kalıcı performans ve uzun vadeli güven ilişkisi hedefleriz.

Ön Görüşme Talep Edin
tedarik zinciri yönetimi, satınalma danışmanlığı, envanter optimizasyonu, operasyonel verimlilik, satınalma stratejileri, tedarik yönetimi, üretim sektörü danışmanlık, süreç optimizasyonu, operasyonel mükemmellik, BMEDAS
tedarik zinciri yönetimi, satınalma danışmanlığı, envanter optimizasyonu, operasyonel verimlilik, satınalma stratejileri, tedarik yönetimi, üretim sektörü danışmanlık, süreç optimizasyonu, operasyonel mükemmellik, BMEDASSEKTÖRLER & ÇALIŞMA ALANLARI

Tedarik Zinciri Uzmanlığı

BMEDAS, belirli bir sektöre değil; üretim firmalarının tedarik zinciri, maliyet ve envanter yönetimi ihtiyaçlarına odaklanır.

Aşağıdaki sektörler, bugüne kadar yoğunlaşılan ve benzer operasyonel dinamiklere sahip örnek çalışma alanlarını temsil eder.

Otomotiv

Otomotiv & Yan Sanayi

Makine

Makine & Endüstriyel Ekipman

Elektrik

Elektrik & Enerji Ekipmanları

Metal

Metal İşleme, Döküm & İmalat

Beyaz Eşya

Beyaz Eşya & Elektrikli Ürünler

Medikal

Medikal & Hassas Üretim

Benzer tedarik ve operasyonel yapılara sahip diğer üretim sektörlerinde de aynı metodolojiyle çalışılır.

Daha Fazla
tedarik zinciri yönetimi, satınalma danışmanlığı, envanter optimizasyonu, operasyonel verimlilik, satınalma stratejileri, tedarik yönetimi, üretim sektörü danışmanlık, süreç optimizasyonu, operasyonel mükemmellik, BMEDAS

Biz Kimiz?

BMEDAS, üretim firmalarına tedarik zinciri ve operasyon yönetimi alanlarında güven, şeffaflık ve sürdürülebilir değer yaratan profesyonel çözümler sunan bağımsız bir uzmanlık firmasıdır.

tedarik zinciri yönetimi, satınalma danışmanlığı, envanter optimizasyonu, operasyonel verimlilik, satınalma stratejileri, tedarik yönetimi, üretim sektörü danışmanlık, süreç optimizasyonu, operasyonel mükemmellik, BMEDAS NELER YAPIYORUZ?

BMEDAS’ın hizmetleri, aşağıdaki kritik tedarik ve operasyon senaryolarında değer üretir:

  • Parça ve ürün bazlı tedarik süreçlerinin uçtan uca profesyonel yönetimi
  • Teknik isterlere uygun alternatif tedarikçi ve üretici analizleri
  • RFQ, teklif karşılaştırma ve karar destek süreçlerinin yapılandırılması
  • Numune, doğrulama ve seri üretim öncesi kalite koordinasyonu
  • Atıl veya düşük devirli stokların piyasa değeriyle nakde dönüştürülmesi
  • TCO (Toplam Sahip Olma Maliyeti) perspektifiyle kontrollü maliyet optimizasyonu
  • Kritik parçalarda tedarik riskinin azaltılması ve sürekliliğin sağlanması
Daha Fazla

İhtiyacınızı
birlikte değerlendirelim.